Crea una matriz RACI clara a partir de tus tareas y personas, detecta tareas sin responsable, aprobadores duplicados y sobrecargas, y obtén una versión CSV para tu hoja de cálculo.
Identifica los riesgos de tu proyecto por categorías, puntúalos por probabilidad e impacto, asigna responsables, señales de alerta y planes de respuesta, y expórtalo a CSV.
Redacta el acta de constitución (project charter) con objetivos, alcance dentro y fuera, entregables, hitos, roles, riesgos y comunicación, más la agenda de la reunión de kickoff.