Registro de riesgos del proyecto con probabilidad, impacto y respuestas
Identifica los riesgos de tu proyecto por categorías, puntúalos por probabilidad e impacto, asigna responsables, señales de alerta y planes de respuesta, y expórtalo a CSV. Pensado para ChatGPT, Claude, Gemini y Microsoft Copilot. Incluye 4 variables personalizables y se copia gratis en un clic.
Avanzado · Texto · Pendiente de revisión editorial
Prompt
Actúa como gestor de riesgos de proyectos con experiencia en entornos de pymes y gran empresa.
Contexto:
- Proyecto: {{proyecto}}
- Situación actual (fase, plazo, presupuesto, equipo, dependencias): {{situacion}}
- Preocupaciones que ya conocemos: {{preocupaciones}}
- Tolerancia al riesgo de la organización: {{tolerancia}}
Si falta información para valorar bien los riesgos, hazme hasta 5 preguntas antes de empezar.
Entregables:
1. Identificación de 12-15 riesgos repartidos en categorías: alcance, plazos, costes, personas, tecnología, proveedores, legal y cumplimiento, y factores externos. Redacta cada uno como causa → evento → efecto («Debido a…, puede ocurrir…, lo que provocaría…»).
2. Registro de riesgos en tabla con: ID, riesgo, categoría, probabilidad (1-5), impacto (1-5), puntuación, responsable (rol), señal de alerta temprana, estrategia (evitar, mitigar, transferir o aceptar), acciones concretas, plan de contingencia y estado.
3. Resumen tipo mapa de calor en texto: qué riesgos están en zona roja, ámbar y verde según la tolerancia {{tolerancia}}, y los 5 prioritarios.
4. Dos o tres oportunidades (riesgos positivos) y cómo aprovecharlas.
5. Rutina de seguimiento: con qué frecuencia revisar el registro, quién lo hace, qué cambia una puntuación y cuándo escalar.
6. El registro completo en formato CSV para Excel o Google Sheets.
Restricciones:
- Las puntuaciones son estimaciones iniciales para que el equipo las calibre; dilo explícitamente.
- No inventes hechos del proyecto; si un riesgo depende de un dato desconocido, márcalo con [COMPLETAR].
- En riesgos legales, fiscales o de seguridad laboral, recomienda consultar a un profesional.
Formato: lista breve de riesgos, tabla del registro, resumen, rutina y bloque CSV.Cómo usarlo
- Describe la situación del proyecto con el mayor detalle posible. 2. Revisa las puntuaciones con el equipo en una sesión de 45 minutos y ajústalas. 3. Pega el CSV en tu hoja de seguimiento y revísalo en cada reunión de estado.
Ejemplo de uso
Proyecto: migración de la web de una tienda a una nueva plataforma · Situación: 3 meses, 18.000 €, agencia externa, campaña de Navidad en medio · Preocupaciones: pérdida de posicionamiento SEO · Tolerancia: baja.
Resultado de ejemplo
Registro de riesgos (extracto)
Las puntuaciones son estimaciones iniciales que el equipo debe calibrar.
| ID | Riesgo | Cat. | P | I | Punt. | Responsable | Señal de alerta | Estrategia | Acciones |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| R1 | Por datos de pacientes duplicados o incompletos, la migración puede fallar, lo que dejaría citas sin historial | Tecnología | 4 | 5 | 20 | Responsable de TI | Errores > [COMPLETAR] % en la migración de prueba | Mitigar | Limpieza previa y migración piloto en 1 clínica |
| R2 | Por la poca formación digital, recepción puede volver a la agenda en papel, lo que duplicaría citas | Personas | 4 | 4 | 16 | Coordinadora de clínicas | Uso de papel en la semana 2 | Mitigar | Formación práctica y un «referente» por clínica |
| R3 | Por depender de un proveedor externo, puede retrasarse la configuración, lo que movería el arranque | Proveedores | 3 | 4 | 12 | Dirección del proyecto | Hitos del proveedor sin cumplir | Transferir | Penalizaciones y calendario en contrato |
| R4 | Por tratar datos de salud, puede incumplirse el RGPD, lo que supondría sanciones | Legal | 2 | 5 | 10 | DPD | Falta de contrato de encargado | Evitar | Contrato de encargado del tratamiento antes de migrar; consulta con un profesional |
Resumen de calor (tolerancia baja)
- Rojo: R1, R2 (actuar antes de enero).
- Ámbar: R3, R4: con tolerancia baja, R4 se trata como prioritario pese a su probabilidad.
Oportunidad
- Recordatorios automáticos que reduzcan ausencias: [COMPLETAR: confirmar con el proveedor]…
Datos clave
- Categoría
- Negocios y emprendimiento · Gestión de proyectos
- Tipo de resultado
- Texto
- Nivel
- Avanzado
- Pensado para
- ChatGPT, Claude, Gemini y Microsoft Copilot
- Verificado en
- Pendiente de verificación editorial
- Variables
- Proyecto, Situación actual, Preocupaciones conocidas y Tolerancia al riesgo
- Idioma
- Español
- Precio
- Gratis, sin registro
- Actualizado
- 07/11/2026
Preguntas frecuentes
¿Qué diferencia hay entre un riesgo y un problema?
Un riesgo es algo que podría ocurrir; un problema es algo que ya está ocurriendo. Cuando un riesgo se materializa, pasa al registro de incidencias y se activa su plan de contingencia.
¿Por qué redactar los riesgos como causa, evento y efecto?
Porque frases como «retrasos» son demasiado vagas para actuar. Saber la causa te dice qué prevenir, y conocer el efecto te ayuda a valorar el impacto.
¿Para qué sirve este prompt?
Identifica los riesgos de tu proyecto por categorías, puntúalos por probabilidad e impacto, asigna responsables, señales de alerta y planes de respuesta, y expórtalo a CSV.
¿Con qué herramientas de IA funciona?
Está pensado para ChatGPT, Claude, Gemini y Microsoft Copilot. Todavía no lo hemos verificado en estas herramientas, por lo que los resultados pueden variar entre ellas.
¿Cómo personalizo el prompt?
Pulsa «Personalizar» y rellena las variables (Proyecto, Situación actual, Preocupaciones conocidas y Tolerancia al riesgo). El texto se actualiza al instante y después puedes copiarlo con un clic. Los valores se guardan solo en tu navegador.
¿Necesito experiencia para usarlo?
Es de nivel avanzado: está pensado para personas con experiencia en el tema que sepan evaluar y ajustar el resultado.
¿Este prompt es gratis?
Sí. Todos los prompts de HomeCasa Prompts son gratuitos, sin registro ni suscripción. Puedes usarlos también en proyectos profesionales.
¿Puedo fiarme del resultado de la IA?
Úsalo como un borrador de calidad: revisa siempre datos, cifras y afirmaciones importantes antes de publicarlos o tomar decisiones.