HomeCasa Registre des risques projet avec probabilité, impact et réponses
Identifiez les risques de votre projet par catégorie, notez-les en probabilité et impact, attribuez responsables, signaux d’alerte et plans de réponse, puis exportez en CSV. Conçu pour ChatGPT, Claude, Gemini et Microsoft Copilot. Il comprend 4 variables personnalisables et vous pouvez le copier gratuitement en un clic.
Avancé · Texte · En attente de relecture éditoriale
Prompt
Agis comme un gestionnaire des risques projet, habitué aussi bien aux PME qu’aux grands groupes.
Contexte :
- Projet : {{projet}}
- Situation actuelle (phase, délai, budget, équipe, dépendances) : {{situation}}
- Inquiétudes déjà identifiées : {{inquietudes}}
- Appétence au risque de l’organisation : {{appetence}}
S’il te manque des informations pour bien évaluer les risques, pose-moi jusqu’à 5 questions avant de commencer.
Livrables :
1. Identification de 12 à 15 risques répartis par catégorie : périmètre, délais, coûts, personnes, technologie, fournisseurs, juridique et conformité, facteurs externes. Rédige chacun sous la forme cause → événement → effet (« En raison de…, il peut arriver que…, ce qui entraînerait… »).
2. Un registre des risques en tableau avec : ID, risque, catégorie, probabilité (1-5), impact (1-5), criticité, responsable (rôle), signal d’alerte précoce, stratégie (éviter, réduire, transférer ou accepter), actions concrètes, plan de contingence et statut.
3. Une synthèse façon carte de chaleur en texte : quels risques sont en rouge, orange et vert selon une appétence {{appetence}}, et les 5 prioritaires.
4. Deux ou trois opportunités (risques positifs) et comment les saisir.
5. Routine de suivi : fréquence de revue, qui s’en charge, ce qui fait évoluer une note et quand escalader.
6. Le registre complet au format CSV pour Excel ou Google Sheets.
Contraintes :
- Les notes sont des estimations initiales à calibrer par l’équipe ; dis-le explicitement.
- N’invente aucun fait sur le projet ; si un risque dépend d’une donnée inconnue, marque-la [À COMPLÉTER].
- Pour les risques juridiques, fiscaux ou de sécurité au travail, recommande de consulter un professionnel.
Format : courte liste des risques, tableau du registre, synthèse, routine et bloc CSV.Comment l'utiliser
- Décrivez la situation du projet le plus précisément possible. 2. Revoyez les notes avec l’équipe en 45 minutes et ajustez-les. 3. Collez le CSV dans votre tableau de suivi et revoyez-le à chaque comité projet.
Exemple d'utilisation
Projet : migration du site d’une boutique vers une nouvelle plateforme · Situation : 3 mois, 18 000 €, agence externe, campagne de Noël en plein milieu · Inquiétudes : perte de référencement · Appétence : faible.
Exemple de résultat
Registre des risques (extrait)
Les notes sont des estimations initiales à calibrer par l’équipe.
| ID | Risque | Cat. | P | I | Score | Pilote | Signal d’alerte | Stratégie | Actions |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| R1 | En raison de données patients en double ou incomplètes, la migration peut échouer, ce qui laisserait des rendez-vous sans historique | Technologie | 4 | 5 | 20 | Responsable informatique | Erreurs > [À COMPLÉTER] % lors de la migration test | Atténuer | Nettoyage préalable et migration pilote dans 1 cabinet |
| R2 | En raison d’une faible aisance numérique, l’accueil peut revenir à l’agenda papier, ce qui créerait des doublons | Personnes | 4 | 4 | 16 | Coordinatrice des cabinets | Agenda papier en semaine 2 | Atténuer | Formation pratique et un référent par cabinet |
| R3 | En raison de la dépendance à l’éditeur, le paramétrage peut prendre du retard, ce qui décalerait le démarrage | Fournisseurs | 3 | 4 | 12 | Chef de projet | Jalons éditeur non tenus | Transférer | Jalons et pénalités au contrat |
| R4 | En raison du traitement de données de santé, le RGPD peut ne pas être respecté, ce qui exposerait à des sanctions | Juridique | 2 | 5 | 10 | DPO | Pas de contrat de sous-traitance | Éviter | Contrat de sous-traitance avant migration ; avis d’un professionnel |
Synthèse (appétence faible)
- Rouge : R1, R2 (agir avant janvier).
- Orange : R3, R4 ; vu l’appétence faible, R4 est traité en priorité malgré sa probabilité.
Opportunité
- Rappels automatiques réduisant les rendez-vous manqués : [À COMPLÉTER : confirmer]…
Informations clés
- Catégorie
- Business et entrepreneuriat · Gestion de projet
- Type de résultat
- Texte
- Niveau
- Avancé
- Conçu pour
- ChatGPT, Claude, Gemini et Microsoft Copilot
- Vérifié sur
- En attente de vérification éditoriale
- Variables
- Projet, Situation actuelle, Inquiétudes identifiées et Appétence au risque
- Langue
- Français
- Prix
- Gratuit, sans inscription
- Mis à jour
- 07/11/2026
Questions fréquentes
Quelle différence entre un risque et un problème ?
Un risque peut arriver ; un problème est déjà là. Quand un risque se concrétise, il passe dans le registre des incidents et son plan de contingence est déclenché.
Pourquoi formuler les risques en cause, événement et effet ?
Parce qu’un mot comme « retards » est trop vague pour agir. Connaître la cause indique quoi prévenir, et connaître l’effet aide à évaluer l’impact.
À quoi sert ce prompt ?
Identifiez les risques de votre projet par catégorie, notez-les en probabilité et impact, attribuez responsables, signaux d’alerte et plans de réponse, puis exportez en CSV.
Avec quels outils d'IA fonctionne-t-il ?
Il est conçu pour ChatGPT, Claude, Gemini et Microsoft Copilot. Nous ne l'avons pas encore vérifié sur ces outils ; les résultats peuvent donc varier de l'un à l'autre.
Comment personnaliser le prompt ?
Cliquez sur « Personnaliser » et remplissez les variables (Projet, Situation actuelle, Inquiétudes identifiées et Appétence au risque). Le texte se met à jour instantanément et vous pouvez ensuite le copier en un clic. Les valeurs sont stockées uniquement dans votre navigateur.
Faut-il de l'expérience pour l'utiliser ?
Il est de niveau avancé : il s'adresse aux personnes expérimentées dans le domaine, capables d'évaluer et d'ajuster le résultat.
Ce prompt est-il gratuit ?
Oui. Tous les prompts de HomeCasa Prompts sont gratuits, sans inscription ni abonnement. Vous pouvez aussi les utiliser dans des projets professionnels.
Puis-je me fier au résultat de l'IA ?
Considérez-le comme un brouillon de qualité : vérifiez toujours les données, les chiffres et les affirmations importantes avant de publier ou de prendre des décisions.