Crea una matrice RACI chiara partendo da attività e persone, individua attività senza responsabile, approvatori doppi e sovraccarichi, e ottieni una versione CSV.
Individua i rischi del progetto per categoria, valutali per probabilità e impatto, assegna responsabili, segnali d’allarme e piani di risposta, ed esporta tutto in CSV.
Scrivi il project charter con obiettivi, perimetro incluso ed escluso, deliverable, milestone, ruoli, rischi e comunicazione, più l’agenda della riunione di avvio.