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Registro dei rischi di progetto con probabilità, impatto e risposte

Individua i rischi del progetto per categoria, valutali per probabilità e impatto, assegna responsabili, segnali d’allarme e piani di risposta, ed esporta tutto in CSV. Pensato per ChatGPT, Claude, Gemini e Microsoft Copilot. Include 4 variabili personalizzabili e puoi copiarlo gratuitamente con un clic.

Avanzato · Testo · In attesa di revisione editoriale

Pensato per:

Prompt

Agisci come risk manager di progetto con esperienza sia in PMI sia in grandi aziende.

Contesto:
- Progetto: {{progetto}}
- Situazione attuale (fase, tempi, budget, team, dipendenze): {{situazione}}
- Preoccupazioni già note: {{preoccupazioni}}
- Propensione al rischio dell’organizzazione: {{propensione}}

Se mancano informazioni per valutare bene i rischi, fammi fino a 5 domande prima di iniziare.

Risultati richiesti:
1. Individuazione di 12-15 rischi suddivisi per categoria: perimetro, tempi, costi, persone, tecnologia, fornitori, legale e conformità, fattori esterni. Scrivi ciascuno come causa → evento → effetto («A causa di…, potrebbe succedere che…, con la conseguenza di…»).
2. Un registro dei rischi in tabella con: ID, rischio, categoria, probabilità (1-5), impatto (1-5), punteggio, responsabile (ruolo), segnale d’allarme precoce, strategia (evitare, mitigare, trasferire o accettare), azioni concrete, piano di contingenza e stato.
3. Una sintesi in stile mappa di calore: quali rischi sono rossi, gialli e verdi con una propensione {{propensione}}, e i 5 prioritari.
4. Due o tre opportunità (rischi positivi) e come coglierle.
5. Routine di monitoraggio: ogni quanto rivedere il registro, chi lo fa, cosa cambia un punteggio e quando fare escalation.
6. Il registro completo in formato CSV per Excel o Google Sheets.

Vincoli:
- I punteggi sono stime iniziali che il team deve calibrare; dillo esplicitamente.
- Non inventare fatti del progetto; se un rischio dipende da un dato sconosciuto, segnalalo con [DA COMPLETARE].
- Per rischi legali, fiscali o di sicurezza sul lavoro, consiglia di consultare un professionista.

Formato: breve elenco dei rischi, tabella del registro, sintesi, routine e blocco CSV.

Come usarlo

  1. Descrivi la situazione del progetto con più dettagli possibile. 2. Rivedi i punteggi con il team in una sessione di 45 minuti e correggili. 3. Incolla il CSV nel tuo foglio di monitoraggio e rivedilo a ogni riunione di avanzamento.

Esempio d'uso

Progetto: migrazione del sito di un negozio su una nuova piattaforma · Situazione: 3 mesi, 18.000 €, agenzia esterna, campagna di Natale nel mezzo · Preoccupazioni: perdita di posizionamento SEO · Propensione: bassa.

Esempio di risultato

Registro dei rischi (estratto)

I punteggi sono stime iniziali che il team deve calibrare.

IDRischioCat.PIPunt.ResponsabileSegnale d’allarmeStrategiaAzioni
R1A causa di dati dei pazienti duplicati o incompleti, la migrazione può fallire, lasciando appuntamenti senza storicoTecnologia4520Referente ITErrori > [DA COMPLETARE] % nella migrazione di provaMitigarePulizia preventiva e migrazione pilota in 1 studio
R2A causa della scarsa familiarità digitale, la segreteria può tornare all’agenda cartacea, creando doppie prenotazioniPersone4416Coordinatrice degli studiUso della carta nella settimana 2MitigareFormazione pratica e un referente per studio
R3A causa della dipendenza dal fornitore, la configurazione può slittare, spostando l’avvioFornitori3412Project managerMilestone del fornitore mancateTrasferireMilestone e penali nel contratto
R4Trattando dati sanitari, si rischia di non rispettare il GDPR, con possibili sanzioniLegale2510DPONessuna nomina a responsabile del trattamentoEvitareNomina del fornitore prima della migrazione; consulto con un professionista

Sintesi (propensione bassa)

  • Rosso: R1, R2 (agire prima di gennaio).
  • Giallo: R3, R4; con propensione bassa, R4 è trattato come prioritario nonostante la probabilità.

Opportunità

  • Promemoria automatici che riducono gli appuntamenti mancati: [DA COMPLETARE: confermare]…

Dati chiave

Categoria
Business e imprenditoria · Gestione dei progetti
Tipo di output
Testo
Livello
Avanzato
Pensato per
ChatGPT, Claude, Gemini e Microsoft Copilot
Verificato in
In attesa di verifica editoriale
Variabili
Progetto, Situazione attuale, Preoccupazioni note e Propensione al rischio
Lingua
Italiano
Prezzo
Gratuito, senza registrazione
Aggiornato
07/11/2026

Domande frequenti

Che differenza c’è tra rischio e problema?

Un rischio è qualcosa che potrebbe accadere; un problema sta già accadendo. Quando un rischio si concretizza, passa al registro delle criticità e scatta il piano di contingenza.

Perché descrivere i rischi come causa, evento ed effetto?

Perché etichette come «ritardi» sono troppo vaghe per agire. Conoscere la causa indica cosa prevenire, conoscere l’effetto aiuta a valutare l’impatto.

A cosa serve questo prompt?

Individua i rischi del progetto per categoria, valutali per probabilità e impatto, assegna responsabili, segnali d’allarme e piani di risposta, ed esporta tutto in CSV.

Con quali strumenti di IA funziona?

È pensato per ChatGPT, Claude, Gemini e Microsoft Copilot. Non lo abbiamo ancora verificato in questi strumenti, quindi i risultati possono variare da uno all'altro.

Come personalizzo il prompt?

Clicca su «Personalizza» e compila le variabili (Progetto, Situazione attuale, Preoccupazioni note e Propensione al rischio). Il testo si aggiorna all'istante e poi puoi copiarlo con un clic. I valori vengono salvati solo nel tuo browser.

Serve esperienza per usarlo?

È di livello avanzato: è pensato per persone con esperienza nell'argomento, in grado di valutare e regolare il risultato.

Questo prompt è gratuito?

Sì. Tutti i prompt di HomeCasa Prompts sono gratuiti, senza registrazione né abbonamento. Puoi usarli anche in progetti professionali.

Posso fidarmi dell'output dell'IA?

Consideralo una bozza di alta qualità: verifica sempre dati, cifre e affermazioni importanti prima di pubblicare o prendere decisioni.

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