Defina os KPIs do negócio sem ambiguidades: árvore de métricas, ficha por indicador com fórmula exata, fonte e responsável, e a especificação do dashboard para a equipa de dados.
Transforme as métricas do mês num relatório que se lê em cinco minutos: sumário executivo, resultados face à meta, causas confirmadas e hipóteses, riscos e prioridades.
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