Diseña un plan de incorporación de 30, 60 y 90 días con preboarding, objetivos SMART por fase, reuniones clave, check-ins y un resumen para compartir con la nueva persona.
Diseña una encuesta de clima o de pulso para tu plantilla: preguntas neutrales por dimensión, texto honesto sobre anonimato, mensajes de lanzamiento y un plan para analizar y actuar.
Anuncia un cambio en la empresa con un comunicado claro, versión corta para chat, argumentario para managers, FAQ interna honesta y un calendario de quién se entera y cuándo.
Prepara una conversación difícil en el trabajo con un guion de apertura, mensaje clave, preguntas, respuestas a reacciones habituales, frases a evitar y acuerdos de seguimiento.
Convierte tus notas sueltas en una evaluación del desempeño justa: feedback con el modelo SBI, valoración por objetivo con evidencias, metas de desarrollo y revisión de sesgos.
Prepara una entrevista de trabajo estructurada con competencias, preguntas conductuales y situacionales, rúbrica de puntuación y criterios para evaluar de forma justa.