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30-60-90-Tage-Onboardingplan für neue Mitarbeitende

Erstelle einen 30-60-90-Tage-Onboardingplan mit Preboarding, SMART-Zielen pro Phase, wichtigen Terminen, Feedbackgesprächen und einer Kurzfassung für die neue Person. Entwickelt für ChatGPT, Claude, Gemini und Microsoft Copilot. Er enthält 6 anpassbare Variablen und lässt sich kostenlos mit einem Klick kopieren.

Fortgeschritten · Text · Redaktionelle Prüfung ausstehend

Entwickelt für:

Prompt

Handle als erfahrene People-&-Culture-Leitung, die Onboarding-Programme entwickelt hat, die Frühfluktuation senken und neue Mitarbeitende schneller produktiv machen.

Kontext:
- Zu besetzende Rolle: {{rolle}}
- Team und direkte Führungskraft: {{team}}
- Erfahrungsstufe: {{erfahrung}}
- Arbeitsmodell: {{arbeitsmodell}}
- Geschäftliche Prioritäten für die Rolle: {{prioritaeten}}
- Genutzte Tools und Systeme: {{werkzeuge}}

Liefergegenstände:
1. Woche vor dem Start (Preboarding): Zugänge, Hardware, Willkommensnachricht und ein stündlicher Ablaufplan für den ersten Tag.
2. Tag 1-30 (lernen): Ziele, wichtige Kennenlerntermine nach Funktion (mit wem und wozu), Schulungen und eine kleine erste Aufgabe mit sichtbarem Ergebnis.
3. Tag 31-60 (beitragen): übernommene Verantwortlichkeiten und erwarteter Grad an Selbstständigkeit.
4. Tag 61-90 (eigenen Bereich verantworten): Wirkungsziele, die an die geschäftlichen Prioritäten gekoppelt sind.
5. Pro Phase: 3-5 SMART-Ziele, Erfolgsindikatoren und Frühwarnsignale, auf die die Führungskraft achten sollte.
6. Gesprächsplan: wöchentliche 1:1s sowie Reviews nach 30, 60 und 90 Tagen mit jeweils 4-5 Fragen.
7. Rolle der Patin oder des Paten: Aufgaben, Zeitaufwand und wann die Patenschaft endet.
8. Anpassungen für das Arbeitsmodell {{arbeitsmodell}} (z. B. Rituale für Verbindung im Remote-Team).

Einschränkungen:
- Erfinde keine Namen, Geschäftszahlen oder internen Richtlinien: Verwende [AUSFÜLLEN], wo echte Angaben fehlen.
- Realistische Ziele für die Stufe {{erfahrung}}; überlade den ersten Monat nicht.
- Fehlen die Führungskraft oder die Ziele der Rolle, frage mich, bevor du schreibst. Nenne ich kein Startdatum, verwende relative Termine (Tag 1, Woche 2 …) in der Terminspalte.

Format: eine Tabelle pro Phase (Ziel, Aktivitäten, verantwortlich, Indikator, Termin) und zum Schluss eine einseitige Zusammenfassung, geschrieben für die neue Person.

So verwenden Sie ihn

  1. Trage die echten geschäftlichen Prioritäten der Rolle ein, nicht den Text der Stellenanzeige. 2. Gehe die Tabellen mit der Führungskraft durch und ersetze jedes [AUSFÜLLEN]. 3. Schicke die Zusammenfassung vor dem ersten Arbeitstag an die neue Person.

Anwendungsbeispiel

Rolle: Key Account Managerin · Team: B2B-Vertrieb, berichtet an Anna Schneider · Stufe: Professional · Modell: hybrid · Priorität: 20 Schlüsselkunden in diesem Quartal verlängern.

Beispielergebnis

Tag 1-30: lernen

ZielAktivitätenVerantwortlichIndikatorDatum
Checkout-Zahlungsfluss Ende zu Ende verstehenArchitektur-Walkthrough mit Jonas Weber; Runbooks in Notion lesenJonas WeberErklärt den Fluss in der Team-DemoTag 10
Erste Änderung in ProduktionKleines Jira-Ticket (good first issue), Review auf GitHubBuddy: [AUSFÜLLEN]PR gemergt und deploytTag 15
Alte API kartierenInventar der Endpunkte und ihrer NutzerJonas WeberDokument in Notion abgenommenTag 30

Wichtige Termine: Produkt (Quartalsprioritäten), SRE (AWS-Alerting und Rufbereitschaft), Support (häufigste Zahlungsabbrüche).

Frühwarnzeichen: fragt zwei Wochen lang nicht nach Hilfe, hat an Tag 5 noch keinen Lesezugriff auf AWS-Logs, fehlt in Retros.

Anpassungen für das Hybridmodell

  • Bürotage im ersten Monat an die des Teams anpassen.
  • Zweimal pro Woche Remote-Pair-Programming mit dem Buddy.

Fragen für das 30-Tage-Gespräch

  1. Welcher Teil des Zahlungssystems ist für dich noch eine Blackbox?
  2. Was hat dich diese Woche am meisten ausgebremst?
  3. …

Wichtige Fakten

Kategorie
Personalwesen · Onboarding
Ausgabetyp
Text
Niveau
Fortgeschritten
Entwickelt für
ChatGPT, Claude, Gemini und Microsoft Copilot
Verifiziert in
Redaktionelle Prüfung ausstehend
Variablen
Rolle, Team und Führungskraft, Erfahrungsstufe, Arbeitsmodell, Geschäftliche Prioritäten und Tools und Systeme
Sprache
Deutsch
Preis
Kostenlos, ohne Anmeldung
Aktualisiert
07.11.2026

Häufig gestellte Fragen

Was unterscheidet Preboarding von Onboarding?

Preboarding umfasst die Zeit zwischen Vertragsunterschrift und erstem Tag: Zugänge, Hardware, Begrüßung. So verliert die neue Person ihre erste Woche nicht mit dem Warten auf Berechtigungen.

Soll die neue Person den kompletten Plan sehen?

Teile die Zusammenfassung und die Ziele; die Frühwarnsignale sind eine Orientierung für die Führungskraft. Klare Erwartungen je Phase nehmen viel Unsicherheit am Anfang.

Passt der Plan auch für Berufseinsteiger oder Führungskräfte?

Ja, der Prompt passt Selbstständigkeit und Ziele an die gewählte Stufe an. Bei Führungsrollen solltest du unter Prioritäten die Entscheidungen der ersten 90 Tage ergänzen.

Wofür ist dieser Prompt gedacht?

Erstelle einen 30-60-90-Tage-Onboardingplan mit Preboarding, SMART-Zielen pro Phase, wichtigen Terminen, Feedbackgesprächen und einer Kurzfassung für die neue Person.

Mit welchen KI-Tools funktioniert er?

Er ist für ChatGPT, Claude, Gemini und Microsoft Copilot entwickelt. Wir haben ihn in diesen Tools noch nicht überprüft, daher können die Ergebnisse variieren.

Wie passe ich den Prompt an?

Klicken Sie auf „Anpassen“ und füllen Sie die Variablen aus (Rolle, Team und Führungskraft, Erfahrungsstufe, Arbeitsmodell, Geschäftliche Prioritäten und Tools und Systeme). Der Text wird sofort aktualisiert und lässt sich anschließend mit einem Klick kopieren. Die Werte werden nur in Ihrem Browser gespeichert.

Brauche ich Erfahrung, um ihn zu verwenden?

Er ist für Fortgeschrittene: Es hilft, das Thema zu kennen, um guten Kontext zu liefern und das Ergebnis kritisch zu prüfen.

Ist dieser Prompt kostenlos?

Ja. Jeder Prompt von HomeCasa Prompts ist kostenlos, ohne Anmeldung und ohne Abonnement. Sie können ihn auch in beruflichen Projekten verwenden.

Kann ich der KI-Ausgabe vertrauen?

Betrachten Sie sie als hochwertigen Entwurf: Prüfen Sie Daten, Zahlen und wichtige Aussagen immer, bevor Sie etwas veröffentlichen oder Entscheidungen treffen.

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