HomeCasa Guide d’entretien structuré avec grille de notation
Préparez un entretien d’embauche structuré avec compétences, questions comportementales et situationnelles, grille de notation et critères d’évaluation équitables. Conçu pour ChatGPT, Claude, Gemini et Microsoft Copilot. Il comprend 5 variables personnalisables et vous pouvez le copier gratuitement en un clic.
Intermédiaire · Texte · En attente de relecture éditoriale
Prompt
Agis comme un spécialiste du recrutement, expert dans la conception d'entretiens structurés fondés sur les compétences.
Poste :
- Intitulé et niveau : {{role}}
- Équipe et contexte : {{context}}
- Responsabilités principales : {{responsibilities}}
- Compétences indispensables : {{competencies}}
- Durée de l'entretien : {{length}}
Livrables :
1. Matrice de compétences : 4 à 6 compétences avec une définition observable pour ce poste.
2. Déroulé minuté de l'entretien : accueil et présentation du processus, blocs de questions, questions du candidat et clôture avec les prochaines étapes.
3. Pour chaque compétence : 2 questions comportementales (« Parlez-moi d'une situation où… »), 1 question situationnelle (« Que feriez-vous si… ? ») et 2 à 3 relances avec la méthode STAR.
4. Une grille de 1 à 4 par compétence avec des indicateurs précis d'une réponse faible, acceptable, solide et exceptionnelle.
5. Une fiche d'évaluation pour chaque recruteur, avec de la place pour noter des éléments factuels mot pour mot avant de noter.
6. Conseils pour réduire les biais : mêmes questions dans le même ordre pour tous, notation indépendante avant la discussion, décision fondée sur des faits.
Contraintes légales et éthiques :
- N'inclus aucune question sur l'âge, la situation de famille, les enfants ou les projets familiaux, la grossesse, la religion, l'origine, l'orientation sexuelle, l'état de santé, le handicap ou l'appartenance syndicale. Si une compétence peut y conduire, signale-le et reformule.
- Les questions doivent être liées à l'emploi et identiques pour tous les candidats, conformément au Code du travail (non-discrimination à l'embauche) et aux recommandations de la CNIL.
- N'invente pas d'informations sur l'entreprise : utilise [À COMPLÉTER] pour le salaire, les avantages ou les informations internes.
- S'il manque des informations sur le poste, pose-moi d'abord la question.
Format : tableaux pour la matrice et la grille ; le déroulé sous forme de liste numérotée avec les horaires.Comment l'utiliser
Partagez le guide avec chaque recruteur avant le début du processus et demandez-leur de remplir la fiche d’évaluation juste après chaque entretien, avant d’en discuter avec le reste du jury.
Exemple d'utilisation
Poste : responsable du support client (confirmé) · Équipe : 6 conseillers dans une boutique en ligne · Durée : 45 minutes.
Exemple de résultat
Matrice des compétences (extrait)
| Compétence | Définition observable |
|---|---|
| Résolution de problèmes | Décompose un problème technique ambigu, compare des options et justifie son choix. |
| Communication technique | Explique ses choix de conception d'API à des publics techniques et non techniques. |
| Sens des responsabilités | Repère les blocages et les résout ou les remonte sans attendre qu'on le lui demande. |
Déroulé (60 min)
- 0-5 min : accueil et présentation du processus.
- 5-20 min : résolution de problèmes.
- 20-35 min : communication technique et accompagnement.
…
Bloc : résolution de problèmes
- Comportementale : « Racontez-moi une fois où vous avez dû repenser une API déjà en production. »
- Situationnelle : « Que feriez-vous si un endpoint critique tombait en panne la nuit, sans documentation ? »
- Relances (STAR) : Quelles options avez-vous écartées ? Comment avez-vous mesuré le résultat ?
Grille : résolution de problèmes
| Note | Indicateurs |
|---|---|
| 1 Faible | Décrit la solution sans expliquer le problème ni les alternatives. |
| 2 Acceptable | Explique le problème et une solution raisonnable. |
| 3 Solide | Compare les options selon des critères clairs (coût, risque, délai). |
| 4 Exceptionnel | Anticipe en plus les effets secondaires et partage ses enseignements avec l'équipe. |
…
Informations clés
- Catégorie
- Ressources humaines · Entretiens
- Type de résultat
- Texte
- Niveau
- Intermédiaire
- Conçu pour
- ChatGPT, Claude, Gemini et Microsoft Copilot
- Vérifié sur
- En attente de vérification éditoriale
- Variables
- Intitulé et niveau, Équipe et contexte, Responsabilités principales, Compétences indispensables et Durée
- Langue
- Français
- Prix
- Gratuit, sans inscription
- Mis à jour
- 07/11/2026
Questions fréquentes
Pourquoi utiliser un entretien structuré ?
Poser les mêmes questions et noter avec la même grille rend les décisions plus comparables et plus équitables, et prédit mieux la performance au travail qu’une conversation libre.
Qu’est-ce que la méthode STAR ?
Une façon de décomposer les réponses en Situation, Tâche, Action et Résultat (Situation, Task, Action, Result). Elle aide à obtenir des exemples concrets plutôt que des réponses générales.
À quoi sert ce prompt ?
Préparez un entretien d’embauche structuré avec compétences, questions comportementales et situationnelles, grille de notation et critères d’évaluation équitables.
Avec quels outils d'IA fonctionne-t-il ?
Il est conçu pour ChatGPT, Claude, Gemini et Microsoft Copilot. Nous ne l'avons pas encore vérifié sur ces outils ; les résultats peuvent donc varier de l'un à l'autre.
Comment personnaliser le prompt ?
Cliquez sur « Personnaliser » et remplissez les variables (Intitulé et niveau, Équipe et contexte, Responsabilités principales, Compétences indispensables et Durée). Le texte se met à jour instantanément et vous pouvez ensuite le copier en un clic. Les valeurs sont stockées uniquement dans votre navigateur.
Faut-il de l'expérience pour l'utiliser ?
Il est de niveau intermédiaire : il vaut mieux connaître le sujet pour fournir un bon contexte et relire le résultat d'un œil critique.
Ce prompt est-il gratuit ?
Oui. Tous les prompts de HomeCasa Prompts sont gratuits, sans inscription ni abonnement. Vous pouvez aussi les utiliser dans des projets professionnels.
Puis-je me fier au résultat de l'IA ?
Considérez-le comme un brouillon de qualité : vérifiez toujours les données, les chiffres et les affirmations importantes avant de publier ou de prendre des décisions.