HomeCasa Guida al colloquio strutturato con griglia di valutazione
Prepara un colloquio di lavoro strutturato con competenze, domande comportamentali e situazionali, griglia di valutazione e criteri per una valutazione equa. Pensato per ChatGPT, Claude, Gemini e Microsoft Copilot. Include 5 variabili personalizzabili e puoi copiarlo gratuitamente con un clic.
Intermedio · Testo · In attesa di revisione editoriale
Prompt
Agisci come specialista di selezione del personale con esperienza nella progettazione di colloqui strutturati basati sulle competenze.
Ruolo:
- Titolo e livello: {{role}}
- Team e contesto: {{context}}
- Responsabilità principali: {{responsibilities}}
- Competenze imprescindibili: {{competencies}}
- Durata del colloquio: {{length}}
Cosa consegnare:
1. Matrice delle competenze: 4-6 competenze con una definizione osservabile per questo ruolo.
2. Copione del colloquio con i tempi: benvenuto e presentazione del processo, blocchi di domande, domande del candidato e chiusura con i prossimi passi.
3. Per ogni competenza: 2 domande comportamentali («Raccontami di una volta in cui…»), 1 domanda situazionale («Cosa faresti se…?») e 2-3 domande di approfondimento con il metodo STAR.
4. Una griglia da 1 a 4 per ogni competenza con indicatori specifici di una risposta debole, accettabile, solida ed eccellente.
5. Una scheda di valutazione per ogni intervistatore, con spazio per annotare prove testuali prima di assegnare il punteggio.
6. Suggerimenti per ridurre i pregiudizi: stesse domande nello stesso ordine per tutti, punteggio assegnato in modo indipendente prima di confrontarsi, decisione basata sulle evidenze.
Vincoli legali ed etici:
- Non includere domande su età, stato civile, figli o progetti familiari, gravidanza, religione, origine nazionale, orientamento sessuale, salute, disabilità o iscrizione a sindacati. Se una competenza potrebbe portare lì, segnalalo e riformula.
- Le domande devono essere legate al lavoro e identiche per tutti i candidati, in linea con i principi di non discriminazione della normativa italiana ed europea.
- Non inventare dettagli sull'azienda: usa [DA COMPLETARE] per retribuzione, benefit o informazioni interne.
- Se mancano informazioni sul ruolo, chiedimele prima.
Formato: tabelle per la matrice e la griglia; il copione come elenco numerato con i tempi.Come usarlo
Condividi la guida con tutti gli intervistatori prima dell'inizio del processo e chiedi loro di compilare la scheda di valutazione subito dopo ogni colloquio, prima di confrontarsi con il resto del panel.
Esempio d'uso
Ruolo: responsabile dell'assistenza clienti (livello intermedio) · Team: 6 operatori in un negozio online · Durata: 45 minuti.
Esempio di risultato
Matrice delle competenze (estratto)
| Competenza | Definizione osservabile |
|---|---|
| Problem solving | Scompone un problema tecnico ambiguo, confronta le opzioni e motiva la scelta. |
| Comunicazione tecnica | Spiega le scelte di progettazione delle API a interlocutori tecnici e non tecnici. |
| Senso di responsabilità | Individua i blocchi e li risolve o li segnala senza aspettare istruzioni. |
Scaletta (60 min)
- 0-5 min: accoglienza e spiegazione del processo.
- 5-20 min: problem solving.
- 20-35 min: comunicazione tecnica e mentoring.
…
Blocco: problem solving
- Comportamentale: «Raccontami di una volta in cui hai dovuto riprogettare un'API già in produzione».
- Situazionale: «Cosa faresti se un endpoint critico smettesse di funzionare di notte e non ci fosse documentazione?».
- Approfondimenti (STAR): Quali opzioni hai scartato? Come hai misurato il risultato?
Griglia: problem solving
| Livello | Indicatori |
|---|---|
| 1 Debole | Descrive la soluzione senza spiegare il problema né le alternative. |
| 2 Accettabile | Spiega il problema e una soluzione ragionevole. |
| 3 Solido | Confronta le opzioni con criteri chiari (costo, rischio, tempi). |
| 4 Eccezionale | Anticipa anche gli effetti indiretti e condivide quanto appreso con il team. |
…
Dati chiave
- Categoria
- Risorse umane · Colloqui
- Tipo di output
- Testo
- Livello
- Intermedio
- Pensato per
- ChatGPT, Claude, Gemini e Microsoft Copilot
- Verificato in
- In attesa di verifica editoriale
- Variabili
- Titolo e livello, Team e contesto, Responsabilità principali, Competenze imprescindibili e Durata
- Lingua
- Italiano
- Prezzo
- Gratuito, senza registrazione
- Aggiornato
- 07/11/2026
Domande frequenti
Perché usare un colloquio strutturato?
Fare le stesse domande e valutare con la stessa griglia rende le decisioni più confrontabili ed eque e prevede meglio la prestazione lavorativa rispetto a una chiacchierata libera.
Cos'è il metodo STAR?
Un modo per scomporre le risposte in Situazione, Compito, Azione e Risultato. Aiuta a ottenere esempi concreti invece di risposte generiche.
A cosa serve questo prompt?
Prepara un colloquio di lavoro strutturato con competenze, domande comportamentali e situazionali, griglia di valutazione e criteri per una valutazione equa.
Con quali strumenti di IA funziona?
È pensato per ChatGPT, Claude, Gemini e Microsoft Copilot. Non lo abbiamo ancora verificato in questi strumenti, quindi i risultati possono variare da uno all'altro.
Come personalizzo il prompt?
Clicca su «Personalizza» e compila le variabili (Titolo e livello, Team e contesto, Responsabilità principali, Competenze imprescindibili e Durata). Il testo si aggiorna all'istante e poi puoi copiarlo con un clic. I valori vengono salvati solo nel tuo browser.
Serve esperienza per usarlo?
È di livello intermedio: conviene conoscere l'argomento per fornire un buon contesto e valutare il risultato con occhio critico.
Questo prompt è gratuito?
Sì. Tutti i prompt di HomeCasa Prompts sono gratuiti, senza registrazione né abbonamento. Puoi usarli anche in progetti professionali.
Posso fidarmi dell'output dell'IA?
Consideralo una bozza di alta qualità: verifica sempre dati, cifre e affermazioni importanti prima di pubblicare o prendere decisioni.