Crea un piano di inserimento a 30, 60 e 90 giorni con preboarding, obiettivi SMART per fase, incontri chiave, check-in e una sintesi da condividere con la nuova persona.
Progetta un’indagine di clima o un sondaggio pulse: domande neutre per area, testo onesto sull’anonimato, messaggi di lancio e un piano per analizzare i risultati e agire.
Annuncia un cambiamento in azienda con un comunicato chiaro, versione breve per la chat, traccia per i manager, FAQ interna onesta e un calendario di chi viene informato e quando.
Prepara una conversazione difficile sul lavoro con frase di apertura, messaggio chiave, domande, risposte alle reazioni tipiche, frasi da evitare e impegni di follow-up.
Trasforma appunti sparsi in una valutazione delle performance equa: feedback con il modello SBI, giudizio per obiettivo con evidenze, obiettivi di sviluppo e controllo dei bias.
Prepara un colloquio di lavoro strutturato con competenze, domande comportamentali e situazionali, griglia di valutazione e criteri per una valutazione equa.