HomeCasa Registo de riscos do projeto com probabilidade, impacto e respostas
Identifica os riscos do teu projeto por categorias, pontua-os por probabilidade e impacto, atribui responsáveis, sinais de alerta e planos de resposta, e exporta para CSV. Pensado para ChatGPT, Claude, Gemini e Microsoft Copilot. Inclui 4 variáveis personalizáveis e pode copiá-lo gratuitamente com um clique.
Avançado · Texto · Pendente de revisão editorial
Prompt
Atua como gestor de riscos de projetos com experiência em PME e em grandes empresas.
Contexto:
- Projeto: {{projeto}}
- Situação atual (fase, prazo, orçamento, equipa, dependências): {{situacao}}
- Preocupações já conhecidas: {{preocupacoes}}
- Apetência ao risco da organização: {{apetencia}}
Se faltar informação para avaliar bem os riscos, faz-me até 5 perguntas antes de começar.
Entregáveis:
1. Identificação de 12-15 riscos distribuídos por categorias: âmbito, prazos, custos, pessoas, tecnologia, fornecedores, jurídico e conformidade, e fatores externos. Redige cada um como causa → evento → efeito («Devido a…, pode acontecer…, o que provocaria…»).
2. Registo de riscos em tabela com: ID, risco, categoria, probabilidade (1-5), impacto (1-5), pontuação, responsável (função), sinal de alerta precoce, estratégia (evitar, mitigar, transferir ou aceitar), ações concretas, plano de contingência e estado.
3. Resumo tipo mapa de calor em texto: que riscos estão em vermelho, amarelo e verde com uma apetência {{apetencia}}, e os 5 prioritários.
4. Duas ou três oportunidades (riscos positivos) e como aproveitá-las.
5. Rotina de acompanhamento: com que frequência rever o registo, quem o faz, o que altera uma pontuação e quando escalar.
6. O registo completo em formato CSV para Excel ou Google Sheets.
Restrições:
- As pontuações são estimativas iniciais que a equipa deve calibrar; di-lo explicitamente.
- Não inventes factos do projeto; se um risco depender de um dado desconhecido, marca-o com [PREENCHER].
- Em riscos jurídicos, fiscais ou de segurança no trabalho, recomenda consultar um profissional.
Formato: lista breve de riscos, tabela do registo, resumo, rotina e bloco CSV.Como utilizar
- Descreve a situação do projeto com o máximo de pormenor. 2. Revê as pontuações com a equipa numa sessão de 45 minutos e ajusta-as. 3. Cola o CSV na tua folha de acompanhamento e revê-o em cada reunião de ponto de situação.
Exemplo de utilização
Projeto: migração do site de uma loja para uma nova plataforma · Situação: 3 meses, 15 000 €, agência externa, campanha de Natal pelo meio · Preocupações: perda de posicionamento SEO · Apetência: baixa.
Exemplo de resultado
Registo de riscos (excerto)
As pontuações são estimativas iniciais que a equipa deve calibrar.
| ID | Risco | Cat. | P | I | Pont. | Responsável | Sinal de alerta | Estratégia | Ações |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| R1 | Devido a dados de pacientes duplicados ou incompletos, a migração pode falhar, deixando marcações sem histórico | Tecnologia | 4 | 5 | 20 | Responsável de TI | Erros > [PREENCHER] % na migração de teste | Mitigar | Limpeza prévia e migração piloto em 1 clínica |
| R2 | Devido à pouca formação digital, a receção pode voltar à agenda em papel, gerando marcações duplicadas | Pessoas | 4 | 4 | 16 | Coordenadora das clínicas | Uso de papel na semana 2 | Mitigar | Formação prática e um «embaixador» por clínica |
| R3 | Devido à dependência do fornecedor, a configuração pode atrasar, adiando o arranque | Fornecedores | 3 | 4 | 12 | Gestão do projeto | Marcos do fornecedor falhados | Transferir | Marcos e penalizações no contrato |
| R4 | Por tratarmos dados de saúde, o RGPD pode não ser cumprido, com risco de coimas | Legal | 2 | 5 | 10 | EPD | Sem contrato de subcontratação | Evitar | Contrato de subcontratante antes da migração; consultar um profissional |
Resumo (apetência baixa)
- Vermelho: R1, R2 (agir antes de janeiro).
- Amarelo: R3, R4; com apetência baixa, R4 é tratado como prioritário apesar da probabilidade.
Oportunidade
- Lembretes automáticos que reduzam faltas: [PREENCHER: confirmar com o fornecedor]…
Dados-chave
- Categoria
- Negócios e empreendedorismo · Gestão de projetos
- Tipo de resultado
- Texto
- Nível
- Avançado
- Pensado para
- ChatGPT, Claude, Gemini e Microsoft Copilot
- Verificado em
- Pendente de verificação editorial
- Variáveis
- Projeto, Situação atual, Preocupações conhecidas e Apetência ao risco
- Idioma
- Português
- Preço
- Gratuito, sem registo
- Atualizado
- 07/11/2026
Perguntas frequentes
Qual a diferença entre um risco e um problema?
Um risco é algo que pode acontecer; um problema já está a acontecer. Quando um risco se concretiza, passa para o registo de incidências e ativa-se o plano de contingência.
Porquê redigir os riscos como causa, evento e efeito?
Porque palavras como «atrasos» são vagas demais para agir. Conhecer a causa diz-te o que prevenir, e conhecer o efeito ajuda a avaliar o impacto.
Para que serve este prompt?
Identifica os riscos do teu projeto por categorias, pontua-os por probabilidade e impacto, atribui responsáveis, sinais de alerta e planos de resposta, e exporta para CSV.
Com que ferramentas de IA funciona?
Foi pensado para ChatGPT, Claude, Gemini e Microsoft Copilot. Ainda não o verificámos nestas ferramentas, pelo que os resultados podem variar entre elas.
Como personalizo o prompt?
Clique em “Personalizar” e preencha as variáveis (Projeto, Situação atual, Preocupações conhecidas e Apetência ao risco). O texto atualiza-se instantaneamente e pode depois copiá-lo com um clique. Os valores ficam guardados apenas no seu navegador.
Preciso de experiência para o utilizar?
É de nível avançado: destina-se a pessoas com experiência no tema, capazes de avaliar e ajustar o resultado.
Este prompt é gratuito?
Sim. Todos os prompts do HomeCasa Prompts são gratuitos, sem registo nem subscrição. Pode também utilizá-los em projetos profissionais.
Posso confiar no resultado da IA?
Trate-o como um rascunho de qualidade: verifique sempre os dados, os números e as afirmações importantes antes de publicar ou tomar decisões.