Crie um plano de integração de 30, 60 e 90 dias com preboarding, objetivos SMART por fase, reuniões-chave, check-ins e um resumo para partilhar com o novo colaborador.
Crie um inquérito de clima ou de pulso para os colaboradores: perguntas neutras por dimensão, texto honesto sobre anonimato, mensagens de lançamento e plano para analisar e agir.
Anuncie uma mudança na empresa com um comunicado claro, versão curta para o chat, argumentário para chefias, FAQ interna honesta e um calendário de quem sabe o quê e quando.
Prepare uma conversa difícil no trabalho com guião de abertura, mensagem-chave, perguntas, respostas a reações habituais, frases a evitar e compromissos de acompanhamento.
Transforme notas soltas numa avaliação de desempenho justa: feedback segundo o modelo SBI, apreciação de cada objetivo com evidências, metas de desenvolvimento e verificação de enviesamentos.
Prepare uma entrevista de emprego estruturada com competências, perguntas comportamentais e situacionais, grelha de pontuação e critérios para uma avaliação justa.